LE LIEN COLLECTIF

Quand le collectif se transforme, le lien devient essentiel

Le collectif ne se décrète pas, il se construit

Une organisation fonctionne lorsque les personnes peuvent comprendre ce qu’elles vivent, mettre en mots les difficultés et retrouver des espaces pour penser et agir ensemble.
Chez CAFYB, nous intervenons au plus près du travail réel pour observer, écouter et croiser les regards. Nous aidons les organisations à comprendre ce qui se joue dans les relations, les modes de fonctionnement et les transformations qu’elles traversent
L’objectif : recréer les conditions du dialogue, de la coopération et d’un collectif capable d’avancer

Agir concrètement

Plusieurs chemins pour retisser le collectif

Chaque organisation traverse des situations qui lui sont propres. Nous construisons nos interventions à partir du travail réel, des personnes et du contexte, en combinant diagnostic, dialogue et expériences collectives

Comprendre ce qui se joue

Observer le travail réel et croiser les regards pour comprendre les besoins et les tensions

MODALITÉS

Diagnostics • Immersions • Entretiens • Observations

 Remettre le collectif en dialogue

Créer des espaces de dialogue pour partager les réalités et retrouver des repères communs

MODALITÉS

Ateliers collectifs • Espaces de dialogue • Régulation

Accompagner les transformations

Prendre du recul, expérimenter autrement et faire émerger de nouvelles façons de coopérer pour avancer ensemble

MODALITÉS

Traversées • Ateliers expérientiels • conduite du changement

LES TRAVERSEES

01 Être en lien avec soi
Ralentir, prendre du recul et écouter ce qui se joue pour soi

02 Être en lien avec les autres
Se rencontrer autrement, écouter et comprendre les réalités de chacun

03 Être en lien avec le collectif
Retrouver ce qui relie, ce qui fait sens et ce qui permet de coopérer

04 Être en lien avec l’organisation
Relier l’expérience vécue aux réalités du travail et aux transformations à engager

Le lien pédagogique

Le Lien managérial