MANAGERS, ACTEURS DU DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
Faites du management un véritable levier de développement des compétences.
Les managers au cœur de la montée en compétences
Vos managers jouent un rôle essentiel dans la montée en compétences, l’engagement et l’autonomie de leurs collaborateurs. Nos parcours les accompagnent pour développer une posture de manager-coach, conduire les apprentissages au quotidien et renforcer durablement la performance collective.
Notre vision du management apprenant
Le développement des compétences ne repose pas uniquement sur la formation. Il s’appuie sur cinq leviers que les managers activent au quotidien.
Les 5 leviers du manager pour développer les compétences
01
Identifier les besoins
- Observer les pratiques et repérer les besoins de développement.
-
Traduire les enjeux de l’entreprise en objectifs de progression.
02
Créer un environnement favorable
- Donner du temps pour apprendre.
- Encourager l’expérimentation et le droit à l’erreur.
03
Accompagner les apprentissages
- Préparer les collaborateurs avant la formation.
- Organiser le transfert en situation de travail.
04
Transmettre son expertise
- Partager son expérience lorsque cela est utile.
- Devenir un modèle de transmission.
05
Développer la performance collective
- Faire de la montée en compétences un levier d’engagement.
- Renforcer durablement l’autonomie de l’équipe.
Managers et responsables d’équipe
Nos parcours de développement managérial
Le manager est le trait d’union entre la stratégie de l’entreprise et le développement des compétences de ses équipes. Son implication est déterminante pour faire de la formation un véritable levier de performance collective.
Accompagnez vos managers pour faire de la montée en compétences un levier durable de performance collective.
Nos parcours accompagnent les managers à chaque étape de leur développement, qu’ils prennent leur première fonction d’encadrement ou souhaitent renforcer leur posture de leader.
Nos formations de managers vous donnent les clés pour :
Structurer vos échanges et donner un cadre clair
Favoriser l’autonomie et la progression de l’apprenant
Évaluer les acquis avec des méthodes simples et efficaces
Créer une expérience enrichissante pour vous et votre stagiaire
90%
Satisfaction Globale des stagiaires
15
Nombre de personnes répondants à l’enquête de satisfaction
Matériel à prévoir
Pour les formations intra en présentiel
Le client met à disposition :
- une salle équipée d’un vidéoprojecteur, d’enceintes et d’un paperboard ou tableau blanc
- un accès internet (Wifi ou Ethernet)
Pour les formations en distanciel (inter ou intra)
Les participants doivent disposer :
- d’un ordinateur équipé d’un micro et d’un accès internet,
- d’une caméra (fortement recommandée).
Les sessions en ligne se déroulent via une plateforme de visioconférence (Teams).
Accessibilité
CAFYB s’engage à examiner, au cas par cas, les besoins spécifiques des candidats en situation de handicap afin de mettre en place les moyens adaptés permettant de compenser leurs difficultés.
Nous vous invitons à nous contacter en amont de la formation afin d’étudier ensemble les solutions possibles et garantir les meilleures conditions de participation.
Un accompagnement pédagogique, technique et personnalisé
Chaque stagiaire dispose d’un accès personnel à notre plateforme extranet, transmis par email lors de son inscription pour y retrouver :
- les supports d’animation,
- des vidéos pédagogiques,
- des modèles de documents,
- des supports pratiques.
