Faites de la formation interne, l'outil stratégique de votre développement

 

Pôle formation, école interne, académie ou encore CFA, de nombreuses entreprises, de toutes tailles et de tous secteurs, ont fait le choix de développer la formation interne pour renforcer leur capacité à recruter et améliorer la qualité de leur politique de développement des compétences.

 

La formation interne outil stratégique des entreprise agiles

 

La formation interne présente plusieurs avantages pour l’entreprise :

 

  • Déployer de nouvelles compétences 
  • Développer la polyvalence
  • Partager les bonnes pratiques
  • Valoriser le développement personnel
  • Faciliter les recrutements et l’intégration
  • Favoriser l'engagement et fidéliser ses collaborateurs
  • Maîtriser les coûts de formation

 

Ingénierie de la formation

 

Vous souhaitez développer et institutionnaliser votre service formation? Déclarer votre service formation, obtenir un numéro d'enregistrement et mettre en place les exigences du nouveau référentiel unique Qualiopi?

 

Nous vous accompagnons dans les obligations administratives, dans une démarche d'amélioration continue jusqu'à l'obtention de la certification.


 

Conception pédagogique

 

Vous souhaitez construire des dispositifs pédagogiques orientés sur l'appropriation et le transfert de compétences ?

→ Conception de vos parcours pédagogiques, parcours d'intégration ou la mise en oeuvre de l' AFEST.

 

Vous souhaitez des apprenants sollicités par de nombreuses questions, des contenus de formations vivants et participatifs?

→  Dynamisation de vos formations internes en les rendant plus vivantes et  participatives 


 

Formation de formateurs 

 

Organiser le cadre, créer et alimenter la motivation, l’intérêt pour ce qui est enseigné, donner du sens aux savoirs, fixer des objectifs clairs et explicites, identifier les difficultés d'apprentissage et proposer des aides pour les résoudre, évaluer les acquis et les compétences, toutes ces actions qui font l'acte de "faire apprendre"

  

Parcours de formateurs internes 6 jours

Formation de formateurs occasionnels 3 jours

Formation à la conception de formation 2 jours


 

Conception de parcours d'intégration

 

Vous souhaitez construire des parcours d'accueil et d'intégration des nouveaux arrivants permettant l'acquisition rapide des compétences nécessaires, l'engagement et la fidélisation?

 

Sur les métiers en tension, où la main d'oeuvre manque, développez des parcours d'intégration, en proposant des actions de formation en situation de travail AFEST, ne cherchez plus votre moutons à 5 pattes; Formez le!

 

Valorisez vos collaborateurs par la  transmission intergénérationnelle et ainsi anticipez vos départs.

 

 


 

Accompagnement personnalisé

 

Vous souhaitez mieux travailler ? mieux travailler ensemble ? entre vous ? mieux travailler avec les autres ?

 

Vous souhaitez resserrer les liens dans votre entreprise, développer la cohésion nécessaire à son fonctionnement ?

 

Besoin de sortir de votre quotidien, de resserrer les liens de vos équipes, de les récompenser ?

 

Découvrez nos solutions de coaching, SAS d'entreprise,

séminaires ou team building qui seront adaptées et personnalisées à vos propres besoins.


 

Capitalisation des actifs

 

Secret de fabrication, savoir-faire particulier, process informel, tous ces éléments qui font partie de la mémoire de l'entreprise sont autant d'actifs essentiels pour le business.

A force d'être tournée vers l'avenir et les résultats attendus, certaines entreprises en oubli leur passé...

 

 

Nous vous proposons une méthode simple pour synthétiser les résultats et l'impact des actions à partager et à faire connaitre par le réseau humain.


 

Un besoin spécifique ?

Nous étudions votre demande et nous vous apporterons une solution « sur mesure »

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