FORMATEUR INTERNE D'ENTREPRISE
6 jours
Objectif de formation
A l’issue de la formation, Les participants acquièrent une méthodologie simple d’ingénierie de formation pour concevoir et animer des formations vivantes et efficaces de la commande à l’évaluation.
Public
Cette formation s'adresse aux salarié(e)s ayant une mission de formation interne occasionnelle ou permanente, au sein de leur entreprise
Modalités pédagogiques
- Une formation concrète et individualisée pour devenir un professionnel de la formation
- Nous privilégions des petits groupes pour accompagner chacun dans sa progression
- Une formation dense et applicable immédiatement
- Une formation action à partir du « matériau » amené par les participants
Prérequis
Expertise métier et culture entreprise
Modalités d'évaluation
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices à réaliser (70% du temps)
Contenu de la formation
Jour 1- Positionnement initial
Évaluation diagnostique des acquis initiaux
Mise en situation de préparation et d’animation de séance de formation
Débriefing et analyse de pratiques
Jour 2 et 3- Concevoir une formation
S’approprier les principes de la formation
Repérer les étapes d’élaboration d’une action de formation
Construire le programme de formation
Bâtir une progression pédagogique
Élargir sa palette d’activités pédagogiques
Evaluer la formation
Jour 4- La pédagogie centrée sur l’apprenant
Se positionner en tant que formateur facilitateur
Maîtriser Les outils
Gérer la relation à l’apprenant
Jour 5- Techniques d’animation
Interroger son rôle et sa posture de formateur
Communiquer en groupe
Animer avec aisance
Jour 6- Gestion de groupe
Exploiter la dynamique de groupe à des fins pédagogiques
Savoir recadrer les échanges.
Anticiper et gérer les situations délicates
Prochaines dates
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