LA FORMATION INTERNE, L'INVESTISSEMENT STRATÉGIQUES DES ENTREPRISES AGILES

 

Pôle formation, école interne, académie ou encore CFA, de nombreuses entreprises, de toutes tailles et de tous secteurs, ont fait le choix de développer la formation interne pour renforcer leur capacité à recruter et améliorer la qualité de leur politique de développement des compétences.

 

La formation interne présente plusieurs avantages pour l’entreprise :

 

  • Déployer de nouvelles compétences 
  • Développer la polyvalence
  • Partager les bonnes pratiques
  • Valoriser le développement personnel
  • Faciliter les recrutements et l’intégration
  • Favoriser l'engagement et fidéliser ses collaborateurs
  • Maîtriser les coûts de formation

 

Nos champs d'intervention

 

Ingénierie de la formation

 

Vous souhaitez développer et institutionnaliser votre service formation? Déclarer votre service formation, obtenir un numéro d'enregistrement et mettre en place les exigences du nouveau référentiel unique Qualiopi?

 

Nous vous accompagnons dans les obligations administratives, dans une démarche d'amélioration continue jusqu'à l'obtention de la certification.


 

Conception pédagogique

 

Votre contexte évolue, votre entreprise bouge, vos métiers changent ! 

Vous souhaitez rénover vos modules de formation existants ?  ou en créer de nouveaux ? des modules plus courts ? ou plus approfondis ? Intégrant de l'individualisation ? Pour un effectif plus grand ? Pour des profils plus variés ? Avec du distanciel sur plateforme ? Ou des modalités présentielles et distancielles efficaces et très participatives ? Qui stimule vos collaborateurs ? et qui valorise vos ressources internes ? 

 

Vous souhaitez construire des dispositifs pédagogiques orientés sur l'appropriation et le transfert de compétences ?

→ Conception de vos parcours pédagogiques, parcours d'intégration ou la mise en oeuvre de l' AFEST.

 

Vous souhaitez des apprenants sollicités par de nombreuses questions, des contenus de formations vivants et participatifs?

→  Dynamisation de vos formations internes en les rendant plus vivantes et  participatives 


 

Formation de formateurs 

 

Organiser le cadre, créer et alimenter la motivation, l’intérêt pour ce qui est enseigné, donner du sens aux savoirs, fixer des objectifs clairs et explicites, identifier les difficultés d'apprentissage et proposer des aides pour les résoudre, évaluer les acquis et les compétences, toutes ces actions qui font l'acte de "faire apprendre"

 

Nos formations s'adressent aux salarié(e)s ayant une mission de formation interne occasionnelle ou permanente, pour les nouveaux salariés ou personnes en poste, au sein de leur entreprise. En intra-entreprise, dans vos locaux, avec vos équipements et matériels, nous formons vos collaborateurs à la pédagogie centrée sur l'apprenant.


 

Conception de parcours d'intégration

 

Vous souhaitez construire des parcours d'accueil et d'intégration des nouveaux arrivants permettant l'acquisition rapide des compétences nécessaires, l'engagement et la fidélisation?

 

Sur les métiers en tension, où la main d'oeuvre manque, développez des parcours d'intégration, en proposant des actions de formation en situation de travail AFEST, ne cherchez plus votre moutons à 5 pattes; Formez le!

 

Valorisez vos collaborateurs par la  transmission intergénérationnelle et ainsi anticipez vos départs.


 

Accompagnement personnalisé

 

Vous souhaitez mieux travailler ? mieux travailler ensemble ? entre vous ? mieux travailler avec les autres ?

 

Vous souhaitez resserrer les liens dans votre entreprise, développer la cohésion nécessaire à son fonctionnement ?

 

Besoin de sortir de votre quotidien, de resserrer les liens de vos équipes, de les récompenser ?

 

Découvrez nos solutions de coaching, SAS d'entreprise,

séminaires ou team building qui seront adaptées et personnalisées à vos propres besoins.


 

Capitalisation des actifs

 

Secret de fabrication, savoir-faire particulier, process informel, tous ces éléments qui font partie de la mémoire de l'entreprise sont autant d'actifs essentiels pour le business.

A force d'être tournée vers l'avenir et les résultats attendus, certaines entreprises en oubli leur passé...

 

 

Nous vous proposons une méthode simple pour synthétiser les résultats et l'impact des actions à partager et à faire connaitre par le réseau humain.


 

 

Notre approche

 

Adaptées à votre rythme, nos prestations s’ajustent à vos besoins et à la taille de votre structure

 

Entretien diagnostic

 Entretien de recueil et d’analyse de besoin

Élaboration du projet

 Définition, à vos côtés, des enjeux et des objectifs à atteindre

Validation du projet

 Signature d'un convention de prestation

Intervention sur site

Animation et accompagnement tout au long du parcours

Évaluation satisfaction

 

Évaluation à chaud et 90 jours après. 


 

 

Un besoin spécifique ?

Nous étudions votre demande et nous vous apporterons une solution « sur mesure »

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